[PVC型材]：濟(jì)南恒和塑業(yè)有限公司PVC型材企業(yè)動態(tài)

濟(jì)南恒和塑業(yè)有限公司擁有塑料異型材自動化生產(chǎn)線22條，形成了年產(chǎn)塑料異型材15000噸的生產(chǎn)能力，企業(yè)生產(chǎn)既定訂單為主

企業(yè)裝置動態(tài)

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濟(jì)南恒和塑業(yè)有限公司擁有塑料異型材自動化生產(chǎn)線22條，形成了年產(chǎn)塑料異型材15000噸的生產(chǎn)能力，企業(yè)生產(chǎn)既定訂單為主

企業(yè)裝置動態(tài)

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濟(jì)南恒和塑業(yè)有限公司擁有塑料異型材自動化生產(chǎn)線22條，形成了年產(chǎn)塑料異型材15000噸的生產(chǎn)能力，企業(yè)生產(chǎn)既定訂單為主

企業(yè)裝置動態(tài)

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濟(jì)南恒和塑業(yè)有限公司擁有塑料異型材自動化生產(chǎn)線22條，形成了年產(chǎn)塑料異型材15000噸的生產(chǎn)能力，企業(yè)生產(chǎn)既定訂單為主

企業(yè)裝置動態(tài)

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濟(jì)南恒和塑業(yè)有限公司擁有塑料異型材自動化生產(chǎn)線22條，形成了年產(chǎn)塑料異型材15000噸的生產(chǎn)能力，企業(yè)生產(chǎn)既定訂單為主

企業(yè)裝置動態(tài)

山鋼股份濟(jì)南鋼城基地前3個(gè)季度實(shí)現(xiàn)物流降費(fèi)1億元

今年初以來，山鋼股份物流運(yùn)輸部以“全員參與、全程優(yōu)化、全鏈條協(xié)同”為抓手，加速推進(jìn)大物流體系建設(shè)，全力實(shí)現(xiàn)物流降費(fèi)目標(biāo)，截至9月底，累計(jì)實(shí)現(xiàn)全流程物流降費(fèi)1億元，完成基礎(chǔ)目標(biāo)進(jìn)度的87.41% 全員發(fā)力，凝聚降本共識為實(shí)現(xiàn)物流降本從“單點(diǎn)突破”到“系統(tǒng)推進(jìn)”，物流運(yùn)輸部層層分解“噸鋼降低20元物流費(fèi)用”指標(biāo)，成立降費(fèi)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化市場化薪酬分配激勵機(jī)制，實(shí)施“周調(diào)度、月分析、季總結(jié)”壓茬推進(jìn)模式，增強(qiáng)全員降費(fèi)意識。

其它動態(tài)

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濟(jì)南恒和塑業(yè)有限公司擁有塑料異型材自動化生產(chǎn)線22條，形成了年產(chǎn)塑料異型材15000噸的生產(chǎn)能力，企業(yè)生產(chǎn)既定訂單為主

企業(yè)裝置動態(tài)

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企業(yè)裝置動態(tài)

濟(jì)南鋼城基地8月份生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)步向好

8月份，濟(jì)南鋼城基地持續(xù)深化生產(chǎn)協(xié)同與技術(shù)創(chuàng)新，在生產(chǎn)管控、質(zhì)量提升資源挖潛等方面全面發(fā)力，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)有序，效益指標(biāo)穩(wěn)步向好，為“決戰(zhàn)三季度鎖定盈利局”做出積極貢獻(xiàn) 生產(chǎn)體系與關(guān)鍵指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn) 全月庫存結(jié)構(gòu)持續(xù)改善，在產(chǎn)品及產(chǎn)成品庫存均控制在最優(yōu)區(qū)間通過優(yōu)化調(diào)鐵模型與生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)同，鐵水綜合溫降保持穩(wěn)定，其中型鋼區(qū)溫降指標(biāo)創(chuàng)歷史最優(yōu)水平，新動區(qū)溫降控制成效顯著，為后續(xù)軋制環(huán)節(jié)奠定優(yōu)質(zhì)原料基礎(chǔ)。

經(jīng)營管理

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